Pourquoi ?
L’Exploration Appréciative (ou Appreciative Inquiry) est une méthode de conduite du changement qui repose sur l’identification des réussites et des aspirations d’une équipe. Au lieu de se concentrer sur les problèmes que rencontre l’organisation, cette démarche vise à établir un socle d’acquis sur lequel s’appuyer pour atteindre l’état cible souhaité.
Comment ?
L’atelier démarre avec un icebreaker qui a pour but d’insuffler un climat de confiance et de sérénité au sein du groupe de participants. Leur demander le métier qu’ils souhaiteraient exercer les aide à se projeter dans un futur idéal.
Ensuite, il s’agit de poser chacune des huit questions, tour à tour, et de faire réagir les participants avec pour objectif d’identifier les forces et les acquis de l’équipe. Les questions de cet atelier ont été pensées pour améliorer le fonctionnement d’équipes de développement. Vous pouvez, bien sûr, les adapter à votre contexte.